Le cause possono essere diverse ma l’effetto è identico: passare il testimone a uno o più successori o a dover affrontare una successione forzata causata dalla premorienza di uno dei soci dell’impresa o di una persona chiave per il successo dell’impresa.
Questo passaggio difficilmente avviene in maniera agevole, soprattutto sei il cambiamento avviene in maniera rapida come una premorienza in cui gli eredi non hanno la volontà di continuare e vogliono essere liquidati oppure chi rimane vuole liquidare gli eredi.
Ogni evento imprevisto genera un danno economico se non correttamente pianificato: cosa può fare un imprenditore per evitare che l’azienda vada alla deriva? Ci sono una serie di aspetti legati alla pianificazione strategica della successione aziendale, aspetti che spesso vengono sottovalutati ma che sono fondamentali per il futuro dell’azienda.
